Institutional strategic planning
دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسساتي هي عبارة عن عملية تخطيطية تستخدم في الشركات والمؤسسات لتحديد الأهداف والخطط التي ستساعدها على تحقيق رؤيتها ومهمتها في المستقبل. وتعتمد هذه الدورة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة وتحديد الفرص والتحديات التي تواجهها.
تبدأ دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسساتي بوضع رؤية ومهمة واضحة للشركة، ثم تحديد الأهداف والأهداف الاستراتيجية المحددة التي تريد تحقيقها. ومن ثم تتم عملية تحليل البيئة الخارجية للشركة، مثل العوامل السياسية والاقتصادية والتنافسية والتكنولوجية والاجتماعية، وتحديد الفرص والتحديات التي تواجه الشركة.
وبعد ذلك، يتم تحليل البيئة الداخلية للشركة، مثل القدرات والموارد المتاحة والموظفين والأنظمة والعمليات، وتحديد النقاط القوية والضعف في الشركة. ومن ثم يتم تحديد الخطط الاستراتيجية التي ستساعد الشركة على تحقيق أهدافها ومهمتها، بما في ذلك تحديد الإجراءات والمبادرات والمشاريع التي يجب تنفيذها.
وتتضمن دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسساتي أيضًا تقييم النتائج ومتابعتها بانتظام للتأكد من أن الشركة تسير في الاتجاه الصحيح نحو تحقيق أهدافها. ويتم تحديث الخطط الاستراتيجية بانتظام لتواكب التغييرات في البيئة الداخلية والخارجية للشركة.
Die Unternehmensstrategieplanung ist ein planerischer Prozess, der in Unternehmen und Organisationen verwendet wird, um Ziele und Pläne zu bestimmen, die ihnen helfen, ihre Vision und Mission in der Zukunft zu erreichen. Dieser Zyklus basiert auf der Analyse der internen und externen Umgebung des Unternehmens und der Identifizierung von Chancen und Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.
Die Unternehmensstrategieplanung beginnt mit der Festlegung einer klaren Vision und Mission für das Unternehmen, gefolgt von der Bestimmung spezifischer Ziele und strategischer Ziele, die erreicht werden sollen. Anschließend wird die externe Umgebung des Unternehmens analysiert, wie politische, wirtschaftliche, wettbewerbsfähige, technologische und soziale Faktoren, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren, denen das Unternehmen gegenübersteht.
Danach wird die interne Umgebung des Unternehmens analysiert, wie verfügbare Fähigkeiten und Ressourcen, Mitarbeiter, Systeme und Prozesse, um Stärken und Schwächen im Unternehmen zu identifizieren. Anschließend werden strategische Pläne festgelegt, die dem Unternehmen helfen sollen, seine Ziele und Missionen zu erreichen, einschließlich der Festlegung von Maßnahmen, Initiativen und Projekten, die durchgeführt werden müssen.
Die Unternehmensstrategieplanung umfasst auch die regelmäßige Bewertung und Überwachung der Ergebnisse, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in die richtige Richtung geht, um seine Ziele zu erreichen. Die strategischen Pläne werden regelmäßig aktualisiert, um Veränderungen in der internen und externen Umgebung des Unternehmens zu berücksichtigen.
